Методика “Динаміка структури мотивів трудової діяльності”. Методика розроблена Т.Л.Бадоєвим і направлена на вивчення задоволеності від своєї трудової діяльності.
Особливістю представленої методики є можливість визначення як індивідуальної задоволеності від своєї трудової діяльності, так і всього колективу в цілому. Методику проводять у 2-ва етапи:
1-й етап – визначення індивідуальної задоволеності.
Опитувані оцінюють своє відношення до різних факторів, які впливають на задоволення працею, по семибальній шкалі:
«повністю задоволений» +3
«в основному задоволений» +2
«швидше задоволений» +1
«важко відповісти» 0
«швидше не задоволений» -1
«в основному не задоволений» -2
«повністю не задоволений» -3
Показником загальної задоволеності є сума набраних балів з урахуванням їх знаків яка заноситься до «Картки індивідуального динамічного психологічного вивчення військовослужбовця». Методика містить 12 факторів, максимальна сума балів 36, мінімальна оцінка -36
2-й етап – визначення задоволеності за підрозділ:
1. На підставі індивідуальних значень підраховується середнє значення по кожному пункту, таким чином створюємо середній профіль підрозділу;
2. Остаточна сума по кожному пункту (середній профіль) позначається на бланку «Динаміка проблем мотивів трудової діяльності підрозділу» що і вказує на вираженість проблем мотивації підрозділу.
Фактори, які визначаються:
1. Значущістю служби
2. Престижністю служби
3. Видом службової діяльності
4. Організацією служби
5. Санітарно-гігієнічними умовами
6. Рівнем матеріального забезпечення
7. Можливістю підвищення кваліфікації
8. Відношенням начальства до служби і відпочинку
9. Взаємовідношенням з колегами
10. Потреба в спілкуванні і колективній діяльності
11. Потреба в реалізації індивідуальних потреб
12. Задоволення службою в цілому